全員安全隱患管理解決方案
安全隱患隨手拍,隱患閉環(huán)排查處理,內(nèi)部積分獎(jiǎng)勵(lì)

從業(yè)人員內(nèi)部安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)方案
隱患隨手拍 · 隱患閉環(huán)管理 · 積分獎(jiǎng)勵(lì) · 隱患深入分析

020

全員安全隱患管理系統(tǒng)

全員安全隱患管理系統(tǒng)集安全性、高效性與激勵(lì)性于一體的創(chuàng)新管理工具,旨在構(gòu)建全員參與、主動(dòng)報(bào)告安全隱患并積極尋求解決方案的企業(yè)管理模式。

平臺(tái)通過(guò)數(shù)字化手段,簡(jiǎn)化了安全隱患的收集、分析、處理及反饋流程,同時(shí)融入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注與貢獻(xiàn),有效提升企業(yè)的整體安全管理水平。

使用簡(jiǎn)單方便

從業(yè)人員只需拍照提交,安全管理人員只需處理隱患,全過(guò)程軟件自動(dòng)處理,臺(tái)賬、積分等數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總,減少負(fù)擔(dān)。

獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)積極性

日常安全積分兌換實(shí)物和季度榮譽(yù)評(píng)比方式結(jié)合,既避免了單一現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的弊端,也能滿足從業(yè)人員不同需求,使從業(yè)人員有獲得感,提高全員積極性。

隱患大數(shù)據(jù)分析

自動(dòng)匯集分析隱患類(lèi)型、整改效率、整改狀態(tài)等多維數(shù)據(jù),協(xié)助深入分析、查找典型性、傾向性、苗頭性問(wèn)題,精準(zhǔn)發(fā)力,集中整治,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
屏幕截圖_14-8-2024_114424_www.mem.gov.cn
《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》
時(shí)間期限:2025年6月底前,煤礦、非煤礦山、石油天然氣開(kāi)采、化工、醫(yī)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、民用爆炸物品、燃?xì)?、漁業(yè)船舶、工貿(mào)、電力等重點(diǎn)行業(yè);2025年底前,其他行業(yè)領(lǐng)域。
隱患報(bào)告內(nèi)容:人的不安全行為、設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、安全管理存在的缺陷和漏洞。
報(bào)告方式:微信小程序、電話、電子郵箱等多種方式。
獎(jiǎng)勵(lì)政策:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),小隱患小獎(jiǎng),大隱患大獎(jiǎng)。
重要性:自2025年起,納入年度安全生產(chǎn)考核巡查內(nèi)容。
想了解企業(yè)/項(xiàng)目如何落地安全隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度?

建設(shè)方案

 
建設(shè)思路
從業(yè)人員隨手拍隱患,所有隱患閉環(huán)處理,從業(yè)人員提交隱患得到積分,積分自由兌換商品。
· 高效化:軟件自動(dòng)管理,不額外增加工人/安全管理人員負(fù)擔(dān),使安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度更容易落地。
· 提高工人積極性:多種方式獎(jiǎng)勵(lì),而非單純現(xiàn)金,提高工人積極性,最終促進(jìn)全員履職盡責(zé),保障安全生產(chǎn)。
· 數(shù)字化:隱患數(shù)據(jù)存檔,能夠針對(duì)隱患報(bào)告深入分析,從一獎(jiǎng)了之、一改了之,轉(zhuǎn)入加強(qiáng)隱患報(bào)告信息數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

 
實(shí)施目標(biāo)
從業(yè)人員提交隱患獲得獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),糾正現(xiàn)場(chǎng)“四違”行為,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員參與安全工作的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力,推進(jìn)平安班組建設(shè)和本質(zhì)安全管理水平有效提升。

 
面向?qū)ο?/span>
安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放對(duì)象為:?jiǎn)挝粡氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員和被派遣勞動(dòng)者。
暫不包含安全管理人員。

建設(shè)內(nèi)容及流程


搭建全員安全隱患管理系統(tǒng)(平臺(tái)+小程序),隱患處理+積分獎(jiǎng)勵(lì)“兩條線”

隱患處理:從業(yè)人員使用小程序進(jìn)行隱患提報(bào)、閉環(huán)處理及隱患深入分析。

積分獎(jiǎng)勵(lì):從業(yè)人員獲得積分,在智能兌換貨柜自由兌換商品。
030
040


從業(yè)人員用手機(jī)小程序或掃描現(xiàn)場(chǎng)張貼二維碼進(jìn)入隱患隨手拍界面。


填寫(xiě)隱患相關(guān)信息(隱患位置、隱患類(lèi)型、現(xiàn)場(chǎng)照片/視頻、合理化建議等)后進(jìn)行上報(bào)提交。



050


從業(yè)人員提報(bào)隱患后,平臺(tái)將隱患推送到安全管理部門(mén),由安全管理人員選擇對(duì)應(yīng)整改班組/人進(jìn)行整改,整改后提交整改信息及照片,安全管理人員審核直至隱患動(dòng)態(tài)清零。

 
隱患處置過(guò)程中,提報(bào)人/企業(yè)管理者可實(shí)時(shí)查看隱患處理進(jìn)度及過(guò)程。


060


提報(bào)人根據(jù)隱患等級(jí)(低風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn))自動(dòng)獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分,積分可用于自由兌換商品。


日常商品獎(jiǎng)勵(lì):可采用線上商城選購(gòu)或線下安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)貨柜自助兌換方式。


獎(jiǎng)金及榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì):集團(tuán)/公司每月/季度匯總隱患提報(bào)情況,積分最高的前三名獲得“安全行為之星”榮譽(yù),頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)證書(shū)。

070


平臺(tái)自動(dòng)生成隱患臺(tái)賬(支持導(dǎo)出)及分析報(bào)告。


進(jìn)行深入研究隱患類(lèi)型、區(qū)域等詳細(xì)數(shù)據(jù),舉一反三研判現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)采取針對(duì)性措施加以改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。





未標(biāo)題-1


雙重預(yù)防機(jī)制包含安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以及隱患排查治理,配置隱患庫(kù)。

未標(biāo)題-2


隱患提交自動(dòng)統(tǒng)計(jì),形成隱患臺(tái)賬,支持臺(tái)賬導(dǎo)出。


物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)/精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合    小隱患小獎(jiǎng)/大隱患大獎(jiǎng)

積分衡量隱患級(jí)別
實(shí)施
按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單將隱患類(lèi)型評(píng)定為1-4級(jí),隱患等級(jí)越高分值越高。
小隱患少積分,大隱患多積分。
線下自助貨柜積分兌換
22
設(shè)置自助兌換機(jī),商品用安全積分購(gòu)買(mǎi),通過(guò)掃碼自動(dòng)兌換商品。
購(gòu)買(mǎi)后自動(dòng)扣除積分。
積分線上商城兌換
ds
設(shè)置線上積分商城,從業(yè)人員登錄積分系統(tǒng)小程序線上兌換商品,公司統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
月/季度安全之星評(píng)比
實(shí)施
除日常兌換商品物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,公司每月/季度根據(jù)積分排行榜單評(píng)比“安全之星”,進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
支持集團(tuán)級(jí)隱患管理平臺(tái) 落地交付全過(guò)程服務(wù)
落地應(yīng)用
22
22
22
22
22
22